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汽车集团将企业管理融入特色扶贫,实现向“扶贫+助业”、“扶贫+扶智”转变

来源:广西汽车集团|编辑:管理员|日期:2019-04-04| 字体:T T T

帮阳村发动机线束组线“扶贫车间”内,一群穿着苗族服装的妇女们有条不紊地在生产线忙碌着。为了给在村妇女提供就业机会、吸引部分外出人员返乡,让更多贫困户实现就近就业,解决村里的“三留”问题,广西汽车集团经过三个月的筹备,在去年9月完成了扶贫车间项目调研走访、洽谈、建设、培训、正式投产——而这不是汽车集团第一次在特色扶贫路上做的尝试。在国家扎实推进脱贫攻坚工作实现高质量发展的号召下,集团按照自治区关于扶贫攻坚“三年摘帽、两年巩固”的工作部署,近年来,坚持有效帮扶、精准帮扶,派驻第一书记“下乡”,运用企业管理的创新思维,加大力度发展产业助力脱贫。主要体现在,发展农业的同时,拓展新型产业,利用企业优势,建立“扶贫车间”,让贫困户实现就近就业;挖掘红色旅游资源,发展旅游业——均取得良好实效。据悉,广西汽车集团在广西区定点帮扶的五个贫困村2018年度集体经济收入均超3万元,其中最低3.4万元,最高达10万元。在发展特色产业、培育产品市场方向,江门村打造电商运作模式,帮阳、江门村创建了“苗之春”和“苗春倌”两个品牌,年销售额分别突破56万元和200万元。这五个贫困村全部实现产业多元化,开启了“扶贫+助业”、“扶贫+扶智”的特色扶贫新模式。

一是因地制宜发展多元化产业,解决就业问题

就业是最大的民生,十九大报告指出,要提高就业质量和人民收入水平。对于贫困村群众而言,他们急需一份稳定的工作作为收入保证,就业扶贫成为广西汽车集团精准脱贫的聚焦点,旨在帮助贫困群众增收,提高生活水平。在公司定点帮扶村融水县白云乡帮阳村,集团因地制宜发展多元化产业,妥善解决村民就业增收问题。

作为是融水县第一任县长杨文贵的故乡,帮阳村拥有着历史悠久的“十四坡”。为此,汽车集团在2018年援建了新的杨文贵纪念亭,着手规划发展红色文化、民俗风情、产业旅游等。除此之外,去年7月,集团利用企业优势,帮助帮阳村建立“扶贫车间”,从10月建成运作至今,已有近20名妇女参与,主要生产宝骏510车型的发动机线束组线,通过来料加工方式供应产品,产能达250-300套/天,基本工资可领1500元/月,并按照月产量情况进行产量奖励。“扶贫车间”建在村内,也方便照顾家里的老人和小孩,有效解决“空巢老人”和“留守儿童”的问题。

二是优化资源建成特色产业链,脱贫致富有路

广西汽车集团利用当地优势资源、产业基础,因地制宜帮助村民找准发展路子,积极开展产业扶贫工作,“授之于渔”带领村民脱贫致富。

在安陲乡江门村,广西汽车集团推进实施“合作社+本地集中屠宰+冷链运输+城市门店销售”的特色产业链,帮助贫困村农产品销售。2018年3月,集团捐赠10万元给江门村用于购买公司的冷藏车,并为他们在菜市提供一间免租门面,用于定点帮扶贫困村农产品销售,打通了江门村农产品进城销售的整体产业链,为该村农副产品打开销路。

此外,定点帮扶贫困村还打造了“公司+合作社+农户+贫困户”的产业模式,5个贫困村共计组建合作社/公司近15家。各村因地制宜,发展特色产业,相继建成400亩红心猕猴桃、500亩的高山蓝莓、6万棒的黑木耳基地、600亩紫黑香糯、120亩百香果,100亩养殖大闸蟹、年出栏8000只三防鸭的种养基地······通过充分调动各方资源,截至2018年底,白照村实现整体摘帽,未脱贫村帮阳的贫困发生率从2017年的28%降到11%,龙岑村从38%降到18%。5个村新增绿化面积236256平方米,新增硬化道路49.6公里,新建公共服务设施36个,切实改善了村民的生产、生活环境。

三是教育扶智帮扶扶贫下一代,增强发展后劲

中央《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》提出,要“开展扶贫扶志行动,树立脱贫光荣导向,提高贫困群众自我发展能力”。当前,集团定点帮扶的5个贫困村脱贫攻坚工作已经进入攻坚拔寨的冲刺阶段和关键时期,将“扶贫”同“扶志”、“扶智”相结合,增强贫困群众脱贫致富的内在动力和自我发展能力。

除在基础设施建设、产业建设方面对定点帮扶村予以支持,汽车集团前瞻关注到扶贫下一代的未来,持续加大对教育扶智方面的投入力度。从2017年起,连续三年,集团创新开展员工公益日活动,组织爱心义卖。该活动以集团向广西贫困村派驻的5位第一书记为纽带,邀请帮扶村孩子们走出大山,体验城市生活开拓眼界,并在员工中开展公益义卖筹集善款,2019年共筹集善款33021.5元。此外,集团多次开展公益微心愿收集活动,不定期组织青年团员前往贫困村开展支教活动,各驻村扶贫第一书记积极联系社会爱心组织和个人,获得爱心助学金近10万元,资助40个贫困学子。


 

2019年是脱贫攻坚集中力量“啃骨头”的一年,集团将深入开展特色产业,强化产业带动力量;继续探索“公司+合作社+农户+贫困户”模式,推进“电商扶贫”行动,开展农产品“爱心四季购”,继续实施“冷链运输+门面销售”,培育市场,创建品牌,持续推动造血扶贫;将协调汽车集团、政府、社会各方面资源,整体推进整村脱贫工作。更重要的是,用企业管理的创新思维推进各项措施全面落地,输出管理、技术,推广“扶志”、“扶智”的扶贫新模式,实现脱贫攻坚目标。


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